最近，温州装修公司了解到，有一家叫分享生活的互联网家装公司创始人声称，要做一家服务800年的装修公司，一石激起千层浪，再次掀起互联网家装变革的新风暴，投资的新热潮。

与一般创业公司的创始人多不为行业所知不同，分享生活的创始人可以说是家居家装行业的公知，著有研究行业互联网化专著《决胜O2O的七大支柱》、研究未来商业变化的《未来商业模式》，他就是李骞。没错，就是那个家居电商专家李骞。得知这个消息，网易家居也第一时间拜访了他，为了祝贺，更是为了更多了解李骞的转型与分享生活。

神而不秘的创始人：我为此准备18年

问起李骞为何从一个理论研究专家转型实业，对未来有多大把握时，他颇为自信。他说，创业分为三个不同层次，第一个层次是年轻人干的，有一个想法，有一门技术就开始创业，失败率高，但部分人经过创业锤炼之后，获得心智的快速成长，最后企业获得了成功，这种高失败率对于年轻人来讲不是坏事，即使失败了，他们的最大收获就是成长；第二层次就是有一个商业模式，创始人对商业已经有比较清楚的认识，这个层面的创始人比第一个层面的创始人心智更为成熟，耐受力更好，成功几率会更大些；第三个层面就是价值观型创业，这个层面的创始人对技术、商业模式有清楚的认识，更重要的是对企业价值观有宗教般的信仰，对为什么要做企业有明确的认识，就是做企业更多不是为了个人赚钱，而是要为社会创造价值，有创业的大义名分。他将自已定义为第三个层次。

“为做今天的公司，我准备了18年。”李骞说。

做实业，李骞并不陌生，14年前，他就在广东担任一家叫非常小器的制造公司总经理，三年时间将其打造为指甲刀行业第一的隐形冠军。而后的互联网工作经历，经营哲学的研究，家居产业互联网化的研究与实践等，在思想上为今天做了充分的准备。

这几年的研究和实践，李骞认识了很多创业者，自己也投资了一些创业者。“家居创业，需要老炮创业者，我投资的创业者都是行业资深人士，有十多年的经验，对行业有深入思考，并且对互联网化也有深刻认知。很庆幸，在业内创业公司不断倒闭的时候，我投资的公司都有极强的生存能力。”

分享生活，仅仅是他投资的公司之一。李骞告诉网易家居，因为看好，他从纯粹的天使投资，变更为分享生活深度参与者，直至成为董事长。

要做800年的缘起：我用人生的信用为用户作保

“做一家服务800年的装修公司。”看到这样的表述，许多人第一反应是“怎么可能！”、“说大话呢吧。”……

对于要做800年的缘起，李骞说：“这源于对用户的认知和一个传说。”

分享生活创始的初衷，就是要对用户往死里好，要让用户体验感无可比拟。装修产品不仅是硬件，而是由硬件、设计、施工、服务以及售后保障等系列要素有机构成，缺一不可。

“完工不是装修的结束，而是另一个层面服务的开始。在我们心中，用户不是上帝，用户也不是消费者，用户就是我们自己。‘己所不欲勿施于人’，这句出自《论语－卫灵公》。由中国古代思想家教育家孔子的名言，来表达我们对用户的认知再恰当不过。很多公司，很多人在表达自己的产品或者服务时说，反正不是我自己用，那意味着可以以次充好，赚昧心钱，凡是碰到这样的人，我会立即与之断交。”李骞告诉记者，“我在生活中不是很讲究，但内心是有洁癖的。因此，在我创立的公司中，我们需要做到言行表里一致，用中国儒释道集大成者、明代思想家王阳明先生的话说，要做到知行合一。那是一个很高的境界，我现在离得还远，但那是我的终极目标。”

为什么提出要做800年而不是其他数字？李骞说：“就像马云提出要做102年一样，这跟一个中国传说有关。分享生活提出要终生为用户装修服务，那一生是多长呢？人的一生能活多长，那分享生活就起码要做多长，目前为止，中国人活得最长的人是谁呢？传说中就是一个叫彭祖的古人，活了800岁。至于企业实际能活多长，那跟行业属性和企业属性有关，虽然企业跟人一样，是注定要死亡的。建筑装饰行业是一个古老而传统的行业，据我所知，全世界至今仍存在的企业是一个日本企业，这个企业是专门修寺庙的，至今已经1000多年了。这个企业之所以能活这么长，与这个家族对这个行业神圣的敬畏感有关。分享生活从创立开始，就对用户怀敬畏之心。这种敬畏，是用自己的人生信用做担保的。”

与投资人约法三章：快速扩张不是目的，用户体验第一才是

很多人认为，风险资本的属性，唯一目的就是快速扩张，为资本增值，互联网装修也应如此。李骞却明确表态，这种观点不能说错，资本本身并无属性，关键看掌握在谁的手里。能够快速成长，是每一个创业者的梦想，但成长一定要遵守行业属性，成长不以牺牲用户体验为前提。用户体验，也是一个相对概念，就是你的扩张，不能以低于主要竞争对手的用户体验去扩张。家装行业是一个硬件加服务的行业，如果没有实现可标准化服务的模块，没有建立全国的供应链体系，如果用户体验不好，扩张越快，死得越快。

对于扩张，李骞告诉记者，他很幸运遇上了一个特别理解他的投资人。投资人在行业上尊重他的意见，仅从资本的专业角度帮助分享生活设置了非常科学的治理结构，从一个旁观者的角度提供决策的第三方视角。“这对我帮助很大。”

“秘诀”:无可比拟的终身服务

对于分享生活的未来，李骞介绍，分享生活要做一个以彻底分享为基础的社会性家装电商企业。“我们的商业模式目前在行业中是非常领先的，还少有人去这么思考。”

为什么要去这么做，李骞说，很多人创业都是跟风行为，当一个商业模式被大多数人关注到，这样的商业模式便已经失去了价值，除非是大平台开展新的品类可以跟风进入，作为原生创业者，这样的思考逻辑没有任何出路。

李骞告诉记者，分享生活成立至今已经有一年时间，对于商业模式的验证，已经可以告一段落。他们并没有任何宣传，但用户都很满意，不断推荐新用户，9月份分享生活可以盈利。

对于分享生活的独特商业模式，李骞特意强调，没有秘密，那就是打造无可比拟的服务，对用户的装修终身服务，让用户从此不再为装修烦扰。